برشلونة، مثل مدن كبيرة أخرى، تواجع سرقات جيوب وسطو خفيف، لكنها أهدأ من روما أو باريس. القوانين الإسبانية تمنع الأسلحة بصرامة، فالعنف المسلح نادر. غالبًا ما يخسر الزائر محفظته أو هاتفه بسبب لحظة غفلة في الزحام.
لتجنب السرقة، أبقِ عينك على حقيبتك في المقاهي المزدحمـة ولا تترك شيئًا وحده. اللصوص
يتسللون بمهارة ويشتتون انتباهك بلمح البصر.
أفضل طريقة لرؤية المدينة هي المشي وتذوق أطباقها. المطاعم تملأ برشلونة، خاصة قرب كاتالونيا ولا رامبلا. لا رامبلا مزدحم بالزوار، لكن مطاعمه ترفع الأسعار وتخفض الجودة، وتروّج لأطباق «أصيلة» مزيفة. قائمة طعام بالإنجليزية أو موظف يستدرجك من الشارع تعني فخًا سياحيًا.
ابتعد عن سلاسل الوجبات السريعة قرب ساغرادا فاميليا، وجرّب مطاعم محلية تقدم أكلًا بجودة أعلى وسعر أقل.
خارج المسارات المعتادة، تنتظرك بنايات كارمل على التلّة. صعودها يحتاج خطوات إضافية، لكنك تحصل على إطلالة واسعة ولمسة غير تسويقية للمدينة. لا بيع هناك، فاحمل معك ساندويتش وزجاجة ماء واستمتع بالمنظر من الأعلى.
من يريد رحلة قريبة يستقل قطارًا لمدة ساعة إلى مونتسيرات. الجبل يحتضن ديرًا من القرن الحادي عشر ومناظر خضراء. تصل القمة بقطار مائل، وفي الأيام الصافية ترى جزيرة مايوركا. يتردد أن الكأس المقدسة موجودة هناك، وأن أجسامًا طائرة غريبة تظهر فوق القمة.
مارك زوكربيرج، مؤسس فيسبوك، ليس مجرد مطوّر تقني بارع بل قائد يملك رؤية محددة. هدفه «ربط الناس» غيّر طريقة التواصل، مؤكدًا أن مشاركة الأفراد تعني الشفافية. بدأ الطموح في غرفة بجامعة هارفارد، حين رفض جني المال مبكرًا من الإعلانات، مصرًّا على أن جودة التجربة هي المفتاح لنمو الموقع بسرعة.
الإصرار
والتركيز كانا سمتين ظاهرتين منذ اليوم الأول. استخدم مهاراته البرمجية كورقة رابحة، يتبادل بها خدمات أو دعمًا لمشروعه، فشكّلت قاعدة انطلاق فيسبوك. رؤيته كانت بسيطة: بناء شيء ضخم. حلم بربط ملايين البشر، فوضع خطوات متتالية تصل إلى الهدف.
اختيار الأشخاص كان ركيزة أساسية. وضعهم في اختبارات حقيقية تعتمد على التحدي والتأقلم مع بيئة ريادة الأعمال، بحثًا عن فريق يستطيع مجاراة طموح الشركة. آمن أن المهارة وحدها لا تكفي، بل يلزم إيمان صادق بالفكرة ليظل الفريق ملتزمًا.
القسوة طبعت قراراته المصيرية؛ أبعد حتى أقرب الأصدقاء إن شعر أنهم يعرقلون الرؤية. رغم الجدل، تكشف الحدة مستوى التزامه بالهدف. «تحرّك بسرعة وكسر الأشياء» كانت فلسفته، معتبرًا أن الإبداع يتطلب جرأة.
أخيرًا، رفع زوكربيرج سقف المعايير. لم يقبل أداءً متوسطًا، ويُقال إنه أعاد العمل فورًا إن لم يبلغ مستوى توقعاته. تلك المثالية، القريبة من أسلوب ستيف جوبز، رسّخت ثقافة التميز داخل المشروع. قال: «أنا هنا لبناء شيء يدوم، وأي نتيجة دون ذلك تضييع للوقت».
نشأت حضارة بلاد ما بين النهرين، وهي من أقدم الحضارات، في الأرض المحصورة بين نهري دجلة والفرات. تلك الأرض تشمل اليوم العراق وأجزاء من سوريا وتركيا والكويت. خصوبة التربة والموقع الاستراتيجي وفّرا بيئة مناسبة لاستقرار المجتمعات وتطور الثقافة والتجارة، فأصبحت منطقة التقاء الحضارة المصرية والشامية والأناضولية.
مرّت المنطقة بفترات صعود
وهبوط. بدأ السومريون بإنشاء مدن مثل أور وأوروك، ووضعوا الكتابة المسمارية، من أوائل أنظمة الكتابة. جاءت بعدهم إمبراطورية الأكاديين بقيادة سرجون الكبير، ثم بابل بقانون حمورابي، ثم آشور بجيشه القوي. تلك الشعوب طوّرت الأدب والعلوم والرياضيات، وخلفت تراثاً يمتد إلى اليوم.
الزراعة كانت أساس الاقتصاد. أنظمة الري المتقدمة سمحت بزراعة القمح والشعير والتمور. مع الاستقرار، نشطت التجارة المحلية والخارجية عبر النهرين، وتبادل الناس المنسوجات والمعادن والأحجار الكريمة، وأُقرت أوزان ومقاييس موحدة. ظهرت مهن متخصصة في صناعة الفخار والمنسوجات والمعادن.
رغم زوال الدول، يبقى إرث بلاد ما بين النهرين فاعلاً في الشرق الأوسط اليوم. الآثار القديمة تستقطب الباحثين، رغم الضرر الناتج عن النزاعات. تقنيات مثل التصوير بالأقمار الصناعية والنمذجة ثلاثية الأبعاد تساعد في حماية المواقع.
تاريخ بلاد ما بين النهرين لا يزال مصدر إلهام من خلال تجاربه في الإدارة والتخطيط الحضري والثقافة. الحفاظ على هذا التراث خطوة نحو فهم أعمق لماضي البشرية والاستفادة من إنجازاته في مواجهة تحديات الحاضر والمستقبل.
